Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

Снабженец – это непростая должность с большим порогом ответственности, к представителю которой предъявляется немало требований.

Инструкция по работе данного специалиста включает в себя несколько разделов, к которым относится функционирование работника, его права, обязательства по работе, ответственность.

Рассмотрим, что включают в себя должностные обязанности снабженца, а также на какие полномочия может рассчитывать данный работник.

  • Общие сведения
    • Что входит в компетенцию сотрудника
  • Функции и обязанности снабженца
    • Должностные функции
    • Обязанности сотрудника
  • Права сотрудника
  • Ответственность

Общие сведения В данной инструкции установлены права, меры ответственности и должностные обязательства снабженца.

Должностная инструкция менеджера по снабжению

Важно Организацию материально-технического обеспечения.

  • 3.5. Порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением.
  • 3.6. Требования к составлению и оформлению документации на отпуск материально-технических ценностей подразделениям предприятия.
  • 3.7.

Стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки.

  • 3.8. Оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материально-технических ценностей.
  • 3.9. Основы технологии, организации производства, труда и управления.
  • 3.10.
  • Требования к организации учета снабженческих операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.

  • 3.11.
  • Правила и нормы охраны труда. 2.4 навыки − 2.5 дополнительные требования –

    1. Документы, регламентирующие деятельность менеджера по снабжению

    3.1 Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы. 3.2 Внутренние документы: Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия (начальника отдела МТС); Положение об отделе МТС, Должностная инструкция менеджера по снабжению, Правила внутреннего трудового распорядка.

    1. Должностные обязанности менеджера по снабжению

    Менеджер по снабжению: 4.1. Разрабатывает политику предприятия по вопросам материально-технического обеспечения. 4.2. Руководит разработкой проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы. 4.3.

    Менеджер по снабжению

    На время отсутствия менеджера по снабжению (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. II. Должностные обязанности Менеджер по снабжению: 1.

    Разрабатывает политику предприятия по вопросам материально-технического обеспечения. 2.

    Должностные инструкции

    Обеспечить наличие необходимых нормативных правовых актов в области строительства, строительного оборудования, товарно-материальных ценностей, расходных материалов (сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, топливо, и др.

    ); 4) Осуществлять контроль за выполнением строительно-монтажных работ, участвует в приемке законченных объектов строительства (ремонта), в том числе от субподрядных строительных организаций. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

    Контролирует ход выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ, а также качества применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда.

    Менеджер по закупкам и снабжению в строительную компанию, москва — 25 вакансий

    Режим работы менеджера по снабжению определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными [вписать нужное]. 1.6.

    Во время отсутствия менеджера по сбыту его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 2. Должностные обязанности 2.1.

    На менеджера по снабжению возлагаются следующие обязанности: 2.1.1. Разработка и регулирование политики [наименование организации, предприятия] по вопросам материально-технического обеспечения. 2.1.2.

    Утверждение разработанных специалистами проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения [наименование организации, предприятия]. 2.1.3. Определение потребности [наименование организации, предприятия] в материальных ресурсах.
    2.1.4.

    Менеджер по снабжению: должностная инструкция и обязанности

    Руководит разработкой проектов перспективных, текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы. 3.

    Принимает участие в расчетах нормативов производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях и т.д.). 4.

    Руководит разработкой и внедрением программ по непрерывному обеспечению предприятия материально-техническими ресурсами, необходимыми для производства.
    5.

    Осуществляет поиск поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок. 6. Развивает отношения с поставщиками, анализирует их производственные и финансовые возможности, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. 7.

    Работа снабжение, строительство в москве: 143 вакансий

    Руководит разработкой и внедрением мероприятий по: — повышению эффективности использования материально-технических ресурсов; — снижению затрат, связанных с транспортировкой и хранением материально-технических ресурсов; — совершенствованию системы контроля за расходованием материально-технических ресурсов; — выявлению и реализации излишков материально-технических ресурсов. 4.17. Разрабатывает предложения по замене дорогостоящих материально-технических ресурсов более доступными по цене и возможностям приобретения, но в то же время точно отвечающими требованиям по качеству. 4.18. Разрабатывает и внедряет программы по: — сокращению инвестиций в запасы материально-технических ресурсов путем улучшения планирования и выбора поставщиков; — улучшению качества закупаемых материально-технических ресурсов; — сокращению сырьевой составляющей себестоимости производимой предприятием продукции.
    4.19.

    Должностная инструкция снабженца предприятия

    Контролировать качество устранения строительными субподрядными организациями недоделок, дефектов в установленные комиссией сроки.

    Ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.

    9) Обеспечивать подготовку заключения и контроль исполнения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучать возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

    Страница 404

    Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. 4.14.

    Периодически оценивает условия действующих договоров на предмет качества исполнения обязательств поставщиками для принятия решений о поиске новых поставщиков, изменению схем работы с поставщиками. 4.15.

    Организует контроль за состоянием запасов материально-технических ресурсов, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению.

    4.16.
    Это рабочее место может занять лицо, обладающее высшим образованием по экономике, обязательно наличие соответствующей подготовки и соблюдение требований к общему стажу – 5 лет. Это не критично, но на крупных развитых предприятиях предпочтение отдается лицам с опытом.

    Снабженец может приниматься на должностной пост или освобождаться от него по приказу директора, а также по управлению начальника отдела по снабжению или другого должностного лица.


    Если снабженец отсутствует по причине отпуска или больничного, его обязательства переходят на лицо, которое устанавливается в определенном порядке и обзаводится новыми правами.

    Источник: http://valeancom.ru/menedzher-snabzheniya-obyazannosti-na-stroitelnom-obekte/

    Менеджер в строительной компании обязанности

    Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

    5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 1. Отслеживает поставки:- формирует заявки в соответствии с планируемыми работами на объекте- согласует сроки поставок с отделом логистики- ведет переговоры с клиентом по поставкам- составляет дополнительное соглашение по условиям поставок 3.Права Менеджер по продажам имеет право:1.

    Расставлять приоритеты выполнения работ по строительным объектам2.

    Важно Передавать задание инженеру-сметчику в соответствии с разработкой клиента3.

    Вести переговоры с клиентом по стоимости работ, по предложению типов работ.

    4. Внимание Ответственность Менеджер по продажам несет ответственность за:1.

    Инфо Невыполнение своих функций.2. Некачественное ведение переговоров с потенциальными клиентами.3. Несвоевременную организацию этапов работ по договору.4.

    Обязанности менеджера по продажам

    Стоит рассмотреть их более подробно, чтобы понять, что же входит в основные обязанности менеджера по продажам.

    Поддержание и ведение деловых переговоров с клиентами, направленных на интересы компании – оценка потребностей покупателей. Оперативное (быстрое) реагирование на информацию, поступившую от клиентов.

    Информация может быть любой – важной и не очень, здесь главное быстро передать ее вышестоящему руководству. Выяснение потребностей покупателей – необходимо узнать, в чем нуждается клиент, дать совет, согласовать с ним заявку в соответствии с ассортиментом, имеющемся в наличие на складе.

    Руководитель проекта строительства

    Усредненный профиль специалиста по руководству строительством выглядит приблизительно так: высшее строительное или инженерное образование, иногда для несложных проектов могут пригласить профессионала со средним специальным образованием, но с большим опытом работы в отрасли; опыт работы в строительстве не меньше 3-5 лет, в том числе на руководящих должностях, зачастую ищут специалиста, который руководил ранее возведением аналогичного объекта; умение построить команду и управлять ней или организовать эффективное взаимодействие уже имеющихся сотрудников; знание законодательной и нормативной базы, регулирующей строительную отрасль, а также основ финансового учета и сметного дела; знание и использование в практической деятельности специального программного обеспечения (MS Project, Primavera, Spider, AutoCAD и др.); умение работать в интенсивном (часто ненормированном) режиме, вести переговоры, в т.ч.

    Составил перечень должностных обязанностей Менеджера инвестиционно-строительного проекта

    Подготовка отчетности о ходе проектирования.

    6. Рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений. 7. Контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ.

    12. Контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации. 13. Контроль за составлением заявок на размещение заказов на поставку оборудования и материалов, необходимых для строительства (совместно с подрядчиком).

    На этапе строительства объекта: 1.

    Должностная инструкция менеджера проекта

    Секреты аутентичного лидерства

    Недоплачивают или переплачивают — Вот в чем вопрос?

    Лидерство- это набраться храбрости и не согласиться

    HR — на свалку истории или есть ли место отделу кадров в будущем?

    Теория лидерства в картинках

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА [download] 1.

    Должностная инструкция проект-менеджера, должностные обязанности проект-менеджера, образец должностной инструкции проект-менеджера

    На время отсутствия проект-менеджера его обязанности выполняет другой специалист, назначенный приказом генерального директора организации, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

    1.7. Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.2. Функциональные обязанности проект-менеджераПроект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности:2.1.

    Должностная инструкция офис-менеджера, должностные обязанности офис-менеджера, образец должностной инструкции офис-менеджера

    1.4.

    Офис-менеджеру подчиняются водитель, курьер и уборщица. 1.5. На время отсутствия офис-менеджера его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

    1.6.

    На должность офис-менеджера назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: образование — высшее, неполное высшее или среднее специальное, стаж аналогичной работы от года, знание офисной техники (факс, копир, сканер, принтер), программ Microsoft Office (Word, Excel), делопроизводства. 1.7. Офис-менеджер руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией.2.

    Должностные обязанности офис-менеджераОфис-менеджер выполняет следующие должностные обязанности: 2.1.

    Отвечает на телефонные звонки, фиксирует и передает служебную информацию генеральному директору и сотрудникам компании. 2.2.

    Менеджер проектов — должностная инструкция, функции и обязанности

    По итогам деятельности специалистов и самого менеджера необходимо выполнить проект и удовлетворить требования заказчика, работодателя и команды исполнителей. Итоговые цели могут быть различны – запуск новой программы, бизнеса, точки продажи, выпуск журнала, строительство объекта и т.п.

    Специалист, отвечающий за открытие, планирование, реализацию и управление сразу в нескольких проектах, называется менеджером портфеля проектов.

    У него более широкие права и обязанности, более высокая должность в иерархии управления.

    Его функционал заключается в мониторинге каждого проекта и проверке его соответствия цели организации для соблюдения общей концепции и плана оптимизации работы компании.

    Ответственность данного специалиста крайне высока, поскольку именно он отслеживает рабочий процесс и отвечает за конечный результат. Найти рабочее место такой специалист может в разных секторах: IT-сфере;

    Должностные обязанности менеджера студента по продажам строительной компании

    Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.3.3. Инфо Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании.3.4.

    Принимать решения в пределах своей компетенции. 4. Ответственность менеджера по продажам Менеджер по продажам несет ответственность:4.1.

    Источник: http://advokatssr.ru/menedzher-v-stroitelnoj-kompanii-objazannosti-12148/

    Менеджер по строительству

    Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

    Какова цель их работы?

    Менеджеры по строительству несут ответственность за настройку и хранение расписаний, мониторинг финансов и уверенность в том, что каждый делает то, что должен каждый день на своем месте. Они помогают гарантировать, что рабочее место не содержит угроз безопасности и связано с различными рабочими отношениями, которые существуют на рабочем месте.

    Чтобы быть точным, руководители зданий контролируют и проводят ряд строительных проектов от начала до конца. Менеджер по строительству управляет набором рабочих мест в более крупные коммерческие проекты, такие как офисные здания, больницы и школы.

    Полезно знать, что после строительства офисных зданий, больниц или школ, туда часто устанавливают IT системы для хранения, поиска и обработки информации. По ссылке фирма интегратор IT систем, внедряющая и обслуживающая корпоративные телекоммуникационные системы.

    Почти 75 процентов руководителей строительства в России являются независимыми подрядчиками, нанятыми клиентами, нуждающимися в менеджерах с особым опытом работы.

    Все большее число этих клиентов требуют образования для своих менеджеров, которое включает в себя как минимум степень бакалавра в соответствующей области.

    По данным Бюро статистики труда, средняя годовая заработная плата для менеджеров по строительству в Америке составляет 82 790 долл. США.

    Менеджер по строительству и генеральный подрядчик

    Хотя термины «менеджер по строительству» и «генеральный подрядчик» часто используются взаимозаменяемо, между ними существуют различные различия. Как правило, менеджеры по строительству участвуют в данном проекте от начала и до конца. Они помогают клиентам с первоначальным планированием наряду с выбором генерального подрядчика проекта и архитектора.

    В некоторых случаях, однако, менеджеры по строительству работают в отдельном качестве генерального подрядчика.

    Обязанности менеджера по строительству

    Существуют определенные задачи, которые выполняют менеджеры по строительству.

    К ним относятся:

    • Управление качеством. Строительные проекты нередко связаны с рядом подрядчиков и субподрядчиков.
    • Одной из важнейших задач менеджера по строительству является то, что каждый делает качественную работу и не режет никаких углов на этом пути.
    • Управление затратами. Хороший менеджер по строительству постоянно стоит над затратами и вносит необходимые корректировки, когда возникают неожиданные осложнения или проблемы.
    • Управление безопасностью. Менеджеры по строительству должны иметь возможность выявлять и устранять возможные опасности для безопасности на благо каждого на рабочем месте.
    • Административный договор. Задача менеджера по строительству заключается в обеспечении того, чтобы выполнялись все условия контракта и что все заинтересованные стороны довольны.

    Помимо всего прочего, руководители строительства должны поддерживать информированность всех сторон на протяжении всего проекта. Он включает в себя клиента, архитектора и любого подрядчика или субподрядчика. Если возникают проблемы, менеджер должен быть в состоянии немедленно обратиться к ним.

    Как мы уже видели, создание менеджера по строительству (особенно в Соединенных Штатах) предполагает гораздо больше, чем просто чтение чертежей или контроль за проверкой качества выполняемой работы. Хорошие знают о всех стандартных строительных нормах и понимают важность зеленой архитектуры.

    Они должны быть хорошо разбираться в отраслевом программном обеспечении и иметь хорошее знание всех аспектов работы в целом.

    В наши дни, хотя это ценно, одного опыта работы недостаточно. Клиенты все чаще требуют, чтобы менеджеры по строительству занимали по меньшей мере степень бакалавра в области строительства или соответствующую дисциплину, такую ​​как гражданское строительство и, по сути, управление строительством.

    В рамках связанного с этим курса обучения начинающие менеджеры по строительству изучают традиционные предметы, такие как статистика, математика, архитектура и информационные технологии. Они также получают специальную подготовку по таким предметам, как проектирование и планирование сайта, обеспечение соблюдения строительных норм, планирование и оценка стоимости.

    Менеджеры по строительству обладают отличными коммуникативными навыками и могут возглавлять разнообразную команду.

    В эту группу входят все, кто участвует в процессе, от работников сайта до клиента до дизайнеров, архитекторов и торговцев. Так как большинство строительных сред являются быстрыми темпами и выдерживаются в сжатые сроки, способность к эффективной многозадачности также является обязательным условием для успешного менеджера по строительству.

    Наконец, клиенты сегодня чаще всего хотят иметь сертифицированного менеджера по строительству своих проектов. После того, как у стремящегося менеджера есть реальный опыт, в его или ее наилучших интересах получить несколько отраслевых сертификатов.

    Ассоциация управления строительством Америки (CMAA) и Американский институт конструкторов (AIC) предлагают сертификаты, которые пользуются большим спросом.

    Эти сертификаты присуждаются на основе уровня образования человека, опыта реального мира и общего знания принципов управления строительством в сочетании с письменным экзаменом.

    Еще по теме:

    Powered By Related Posts for WordPress

    Источник: http://www.Norma-stab.ru/blog/menedzher-po-stroitelstvu/

    Должностная инструкция менеджера по снабжению

    Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

    [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждатьдолжностную инструкцию][число, месяц, год]М. П.

    Должностная инструкция менеджера по снабжению [наименование организации, предприятия]

    Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих 4-е издание, дополненное (утв. Постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37) и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

    1. Общие положения

    1.1. Менеджер по снабжению [наименование организации, предприятия] относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется приказом руководителя [наименование организации, предприятия] по представлению [наименование должностного лица].

    1.2. На должность менеджера по снабжению назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (по специальности “менеджмент”) или высшее профессиональное образование и дополнительная подготовка в области теории и практики менеджмента, с опытом работы по специальности не менее двух лет.

    1.3. Менеджер по снабжению непосредственно подчиняется [наименование должностного лица].

    1.4. Менеджер по снабжению должен знать:

    – законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;

    – методические материалы по материально-техническому обеспечению [наименование организации, предприятия];

    – методы и порядок перспективного и текущего планирования снабжения [наименование организации, предприятия] материально-техническими ресурсами;

    – основы ценообразования и маркетинга;

    – стандарты и технические условия на поставляемые материально-технические ресурсы;

    – оптовые и розничные цены на продукцию;

    – порядок организации подготовки и заключения договоров на поставку продукции;

    – правила оформления документации;

    – стандарты хранения, транспортировки и отгрузки продукции со склада;

    – порядок оформления отчетности о проделанной работе;

    – основы социологии, психологии и мотивации труда;

    – этику делового общения;

    – структуру управления [наименование организации, предприятия], перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

    – методы оценки деловых качеств работников;

    – основы делопроизводства;

    – методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;

    – основы законодательства о труде;

    – передовой отечественный и зарубежный опыт в области менеджмента;

    – правила и нормы охраны труда.

    1.5. Режим работы менеджера по снабжению определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными [вписать нужное].

    1.6. Во время отсутствия менеджера по сбыту его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

    2. Должностные обязанности

    2.1. На менеджера по снабжению возлагаются следующие обязанности:

    2.1.1. Разработка и регулирование политики [наименование организации, предприятия] по вопросам материально-технического обеспечения.

    2.1.2. Утверждение разработанных специалистами проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения [наименование организации, предприятия].

    2.1.3. Определение потребности [наименование организации, предприятия] в материальных ресурсах.

    2.1.4. Осуществление поиска поставщиков, ориентируясь на качество предлагаемых материально-технических ресурсов, цену, сроки поставок, благоприятные условия поставок.

    2.1.5. Развитие отношений с поставщиками, анализ их производственных и финансовых возможностей, изучение возможностей и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

    2.1.6. Организация подготовки проектов договоров с поставщиками, материалов по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров.

    2.1.7. Проведение переговоров с поставщиками с целью размещения заказов и согласования условий и сроков поставок.

    2.1.8. Заключение договоров с поставщиками.

    2.1.9. Ведение оперативного учета движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов.

    2.1.10. Организация изучения оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых продавцов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупки материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.

    Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-menedzhera-po-snabzheniyu

    Должностные обязанности отдела снабжения в строительстве

    Менеджер снабжения обязанности на строительном объекте

    Организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства. 4.4.

    Порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск материалов подразделениям предприятия. 4.5.

    Стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки. 4.6. Оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов.

    4.7. Основы технологии, организации производства, труда и управления. 4.8. Организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.

    4.9. Основы трудового законодательства. 4.10. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.

    4.11.

    Должностная инструкция начальника отдела снабжения

    Организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства.4.4. Порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск материалов подразделениям предприятия.4.5.

    Стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки.4.6.

    Оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов.4.7. Основы технологии, организации производства, труда и управления.4.8.

    Организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения.4.9. Основы трудового законодательства.4.10.

    Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.4.11.

    Должностная инструкция снабженца, должностные обязанности снабженца, образец должностной инструкции снабженца

    Снабженец должен знать: — постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы, касающиеся работы компании; — права и обязанности работников и режим их работы; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда; правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности.

    Получает по договорам, нарядам и другим документам товарно-материальные ценности (сырье, материалы, оборудование, комплектующие изделия, инвентарь, канцелярские принадлежности и т. п.)

    Должностные обязанности агента по снабжению

    Без наличия четкой и качественной поставки нужных товаров не обойтись.

    Как правило, на эту должность берут людей, способных быстро приспосабливаться к меняющимся условиям современного рынка, коммуникабельных, умеющих налаживать долгосрочные партнерские связи с различными категориями компаний и фирм-поставщиков, контрагентами. Очень важным качеством агента по снабжению (по логистике) является умение хорошо разбираться в номенклатуре поставляемых товаров, какие и где цены, какие существуют программы оптовых скидок.

    Также он должен уметь составить оптимальную цепь транспортной логистики, чтобы с минимальными издержками доставить нужный товар в нужное место.

    Должностная инструкция начальника отдела материально-технического набжения (строительная организация)

    1.

    1.3. На должность начальника отдела материально-технического снабжения строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области материально-техническкого снабжения не менее 5 лет.

    1.4.

    Начальник отдела материально-технического снабжения строительной организации должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально-техническому снабжению строительных работ; — методы и порядок перспективного и текущего планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению; — организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства; — порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск материалов подразделениям организации; — цены, номенклатуру потребляемых материалов в строительстве; — основы технологии, организации строительных работ; — организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения; — правила и нормы охраны труда; — порядок ведения учета снабженческих и складских операций, составления установленной отчетности; — средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи; — основы экономики, организации производства, труда и управления; — стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.)

    Prom-Nadzor.ru

    На должность начальника отдела материально-технического снабжения назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области материально-технического снабжения не менее [значение] лет.1.4.

    Начальник отдела материально-технического снабжения подчиняется [директору предприятия, заместителю директора по коммерческим вопросам, иному должностному лицу].1.5.

    В своей деятельности начальник отдела материально-технического снабжения руководствуется:- законодательными и нормативными документами по материально-техническому обеспечению предприятия;- методическими материалами по соответствующим вопросам;- уставом предприятия;- правилами трудового распорядка;- приказами и распоряжениями директора предприятия (непосредственного руководителя);- настоящей должностной инструкцией.1.6.

    Должностная инструкция снабженца

    1.6.

    Источник: http://domprava76.ru/dolzhnostnye-objazannosti-otdela-snabzhenija-v-stroitelstve-81741/

    Секреты права
    Добавить комментарий